总经理任娜回答，“林总，很难，我们现在的订单还是太少了！”

市场总监也道，“确实难，这套体系，一定是建立在订单足够多的情况下。

否则订单少了，投钱建前置仓，反而不划算。

更重要的是，外卖的需求峰期明显，就中午和晚上是两个高峰期，其他时间都很闲，怎么能保证前置仓的利用效率呢。”

很多人以为林枫会放弃这个想法。

只是林枫不是一般人，脑子里有十年后的商业记忆。

在林枫思考时，李曼插一嘴道，“林总，问题很简单，除非好嗨哟能找到更多可运的东西，让闲时的运力不会被浪费掉。”

前置仓说贵不贵，说便宜也不便宜。

在一二线寸土寸金的大都市，前置仓要投入的钱绝对不会少。

而且一个城市也不可能一个前置仓。

按照林枫的设想，五十个是最低要求。

会议有些暂停的气氛，所有人都在等待林枫的思考决定，前置仓一定要做！”

这不是商议。

而是决定。

不少人被林枫的话震惊了，送个外卖而已，有必要搞一个前置仓吗？

前置仓就是中转站。

将周围一片的外卖集中起来，然后分区分楼集中配送的意思。

其他人就是感觉太折腾了。

人家快递物流需要前置仓中转站，是为了放置货物。

我们这是外卖美食，也不能长久放置啊？
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