不过，他也不能多说什么。

周大老板一再强调，局部要服从全局，不要为了局部的短期利益而忽略了整个

“紫微星系”的长期利益。

周不器接着说：“我还提出了一个tt战略，就是two-top。

运营商只重点向消费者推出两款智能手机，iphone和aster。

推动日本运营商市场从复杂到简约的转型。”

“只选两款？”周绍宁此前跟他谈过这个思路，所以能很快跟上，

“这个人情，苹果恐怕不会接，iphone是必然选项。”周不器来推动日本运营商行业的

“tt战略”，把iphone选进去了，表面看来是在帮助苹果。

实际上，根本不是那么回事。

iphone是必需品，是没有替代选项的必然选择。

不管是运营商要制定怎样的销售策略，都一定要选iphone。

在

“tt战略”的设计里，其实选择的位置只有一个，iphone必不可少，剩下的一个坑位让给其他的智能手机厂商。

爱斯达、三星、索尼、lg、黑莓、诺基亚、htc、松下、nec等品牌一起竞争这最后一个坑位。

周不器道：“iphone当然不领情，不仅不领情，还得找他们帮忙。

我帮苹果找软银，让软银取消独家代理。

条件是让苹果同意iphone跟aster捆绑，一起成为tt策略中的top2！”
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