周不器忙活了一天，算是当了一回产品设计师，根据诺基亚1100的模板，改写出了一套专供大学生的定制版超低价手机设计图纸。

他是外行，所以很少涉及细节。

大方向却定了。

按照周不器的设想，10月份，或者11月份的时候，能够把这款手机推向市场，卖给大学生们。

这都7月中旬了，时间有点赶。

通常来讲，推出一款电子产品，从立项到面世，一套流程下来得12个月左右的时间。

不过，这12个月中，9个月的时间基本上都耗费在调研和设计环节了。

周不器单人用了1天时间，相当于完成了200个人耗时8个月的辛苦工作。

这要是传出去了，就是世界第一产品设计大师！

打电话给颜光明，他说去外地跑供应链了，明天下午才能回来。

除了手机之外，还要做mp3呢，9月份开学就得面世。

按照这个计划，8月份就得开工生产了。

周不器索性就带着自己的设计方案，叫上宁雅娴，去了谷歌中国。

去见周绍宁。

微知网已经上线半个月了，提出了3万多个问题，答题帖子有10万多条。

其中，审核通过的精品帖子，已经超过了1200条。

每天精品帖子按照字数、内容、专业度和阅读属性等几方面评估，会奖励给答题手10元-500元不等的补贴。

上线半个月，已经支出去了总奖金23万元。

微知网的总榜冠军是北师大的一个经济学教授，主要就是通过经济学原理解释社会现象，用最通俗的语言解释令大家困惑的社会问题，深得大家喜欢。

总共做出了190多个答题帖，精品答案就有130多个，是最大的大神，个人奖金2.8万元。

第二名是个婚姻纠纷的民事律师，主要就是讲各种各样的婚姻故事，通过故事来阐释在爱情关系中的现实问题，冷静而残酷。

精品答案有160多个，个人奖金是2.6万元。

第三名是个在校学生，也是校内网“知识榜”的冠军，是北科经管院大二学生关婷。

好吧，竟然是自己人！

她主要是介绍校内网的一些玩法、功能和赚钱技巧，以及大学生在学业、社会实践和人际关系的处理方面的理解。

还会参与就业、考研、恋爱方面的解答。

答题方向很广，却只针对大学生。

她是校内网大学生们最受追捧的答题手，不仅长的漂亮，知识储备也很惊人，更重要的是以兼职身份在校内网担任要职，人送外号：“斑竹大小姐”。

现在的微知网，影响力很有限。

主要就是大学生们为了赚钱，才踊跃的参与进去，覆盖范围比较小。

但已经有了一个不错的开头。

是时候跟谷歌达成战略合作了。

周绍宁的气色不太好，听明来意，没有太多表示，很平静的说：“微知网啊，我关注了，是一个很有价值的网站。”

周不器摇摇头，叹了口气，“百度可没给流量。”

周绍宁笑道：“你是抢人抢的太狠了吧？”

周不器不以为然，“这算什么？

我都亲自给李彦红打过电话了，他要是为这事给我设卡，那就太小家子气了。

为了感谢他，我还打算找机会给他送一笔钱呢！”

“送钱？”

“嗯，朋友网要上线一款新的偷菜类的社交小游戏，可玩性很强。

到时候，借百度的资源强力推广。”

“紫微星的创新能力，别说国内了，就算比起硅谷的那些巨头，也丝毫不差。

朋友网的信息流功能，被facebook学去了，可引起了不小的风波呢！”

周绍宁这话说的，开玩笑的意思很明显。

信息流，就是在首页，把好友的动态以信息的方式流动的推送出来，期间如果参杂一些推荐的广告，就是信息流广告。

朋友网在这个业务上做的极其成功。

可是facebook就出问题了，信息流业务一上线，在美国就受到了口诛笔伐。

用户们觉得隐私受到了侵害。

周不器摆摆手，“信息流是大势，反对也没用。”

“这次从百度挖了不少人吧？”

“嗯，162人。”

“不少啊！”

“工程师有107个，还算不错。

销售有30多个，还有一些行政、运营财务和人事的。”

“是吗？”

周不器点了点头，笑道：“本来我还想让人事方面严格要求，刷掉一部分。

结果人家的整体水平太高，刷掉一个都是浪费，除了十几个不愿意来的，基本就全盘接收了。”

周绍宁抽了抽嘴角，好想笑。

业内都传开了，紫微星的小周老板有一大爱好，就是捡破烂，果然是变废为宝、勤俭持家。

“百度裁撤的是企业软件部，你接收了这么多人……是要做企业软件？”

“有这个意思。”

周绍宁皱皱眉头，提点了一句：“做企业级的软件水很深，可不像面向个人用户那么简单。

连百度都做不下去，可想而知了。”

不仅是百度做不下去，阿里在2007年也成立了软件部，结果辛辛苦苦砸了十几亿，最后一地鸡毛，也不得不裁撤掉。

很重要的原因，是国外已经有了很成熟的企业软件体系。

小型民企用盗版，大型民企更亲睐国外产品。

至于政府、国企和事业单位，那就更不是一般的民营公司能打进去的了。

凡是国内做的好的那些软件公司，中软、东软、浪潮、用友、中兴、航信……基本上都有很深的官方背景。

总之一句话，做企业软件，不是走市场经济那一套。

周不器道：“背靠官方，靠着关联交易生存，那些公司做的企业软件都是什么啊？

差距太大了。

要想真正做出好的产品，做出世界级的产品，就一定要走市场经济，在激烈的竞争中脱颖而出。

要想在企业软件这条路上不被老外卡脖子，这是唯一能走的路。”

“可现在不行，市场还没培育起来。”

“是啊，越拖，差距就越大。”

“这种事，不能急。

咱们做企业的，只能是跟着时代的大势后面乘风破浪，想在黑夜里孤帆远扬，根本不可能。”

周不器笑道：“还挺哲学的。”

周绍宁很严肃的说：“企业软件不要做，至少近几年不要碰，这是我的建议。”

周不器有大计划，有不一样的想法，伸了个懒腰，“暂时先小规模做着，弄点简单的企业管理软件，自己先用着。

好在我公司多，还能自给自足。”

单是紫微星里，就要有财务、人力和行政的管理软件，还要有全员的办公通讯系统，使用msn或者qq做交流工具，都很不合适。

除此之外，如果做手机，就需要集成“销售生产采购库存财务客户项目人资售后”等一体化的管理软件，包括奶茶业务也差不多。

不过，针对不同的企业，需要有不同的细节差别。

另外还有做无人机的八吉星，再帮京东、优酷、豆瓣、uc也搞一搞……不为了赚多少钱，至少可以把人才和技术储备下来。

等云计算的时代到来，与云计算相搭配的一系列面向企业的服务，就会迎来春天。

周不器不想对此解释太多，转移了话题，“对了，你不是给总部递交报告了吗？

怎么样？”
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