另一个部分，生产模具和专用卡具，量规。

这第二个部分，因为需要根据客户需求生产，不能统一型号，只能用专业化的数控设备来生产，生产计划和调度都很复杂。

孙继超的意思，刘群生做这个是行家，不如就以他现在的工厂做为基础，再根据需要，投入设备，让他全面负责。

刘群生能率先使用数控加工中心这种类型的设备，说明他脑子灵活，专业知识到位，是个很好的工厂经营者。

不要小瞧他这个发展思路。

虽然一台数字加工中心动辄几百万上千万，可这么一台设备，往往可以顶传统加工手段一个车间的生产能力。

也就是说，这样的一台设备，只需要两三个人，就能顶过去一百多号人的生产能力。

而且，这种设备加工出来的产品精度，和传统工业加工的产品精度，根本就不是一个等级。

把传统设备通通淘汰卖掉，倾家荡产去引进加工中心，就这份魄力，一般人也没有。

由刘群生来做他的老本行，主持模具和卡具、量规的生产，再由工人委员会的监督，再把胡丽丽搞小商品城的管理办法借鉴过来，在他的管理团队之外，每个岗位都设立专门副职，双向管理，有监督有督促，还能在企业运行的同时，培养另一套管理班子，无形中也会给刘群生施加压力。

你干我就学，我学会了就不怕你。

你不好好干我就换你。

这样一来，刘群生只能老老实实工作，靠实力挣钱。

因为在这种双重监督和数字考核之下，搞歪门邪道的成本，远远大于踏实工作，凭实力挣钱，刘群生也就翻不起浪花来。

孙继超说的东西，好多都过于专业，高崎搞不明白。

最终，他勉强同意，任命刘群生为模具公司总经理，由他组织领导班子，在新厂区筹建新的模具生产厂房。

“给我好好干！”最后，他不忘叮嘱刘群生，“干好了，你对得起我，我也一定对得起你。

要是再敢玩过去国企那一套，哼哼，你心里知道，老子不是什么老板，老子就是混混！”

有了刘群生这个榜样，好多过去有能力的原国企干部，在外面有工厂的，就都打算走这个模式了。

过去的事情，也不能完全把责任推到他们身上。

正所谓上梁不正下梁歪，人都是有私心的，所谓饮食男女是也。

过去那个环境，根本就没法好好干，好好干的什么也得不着不说，还上不去，下场基本和孙继超差不多，很悲催。

与其悲催，就不如凭着自己的本事，捞点本钱，出来自己发财了。

只是，人心不足蛇吞象。

这“本钱”越捞越多，越捞越有瘾，最后就把好好的一个唐城量具，给捞干了塘子。
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