小伙伴日本东京公司总部，坐落于东京都港区。

∷∷，公司虽然不如国内总部那么大的规模，但好歹也是有600多人的庞大编制。

其中本土派遣的中国籍员工约有80多名，管理层里面大多数都是中国籍员工。

而按照招聘流程进入公司的日本籍员工，不是不可以升到高层。

但这得按照日本公司的流行的惯例，年功序列制员工。

也就是历史功劳和在公司的时间越长，资历越老的员工，升迁越占便宜。

新员工自然是非常苦逼，等级森严的机制之下，想要出头是很难的。

年功序列制的封建体制公司，自然是被日本很多人抨击为造成经济不景气的元凶之一。

毕竟，很多老年人跟不上时代发展了，却牢牢占据了各大公司的高层，不肯让位给年轻人。

当然了，随着经济的不景气，日本公司保留以前签署的终生制合同和年功序列制的基础上，对于一些新人，却不愿意签署长期的合同，而是搞派遣员工、临时工之类的合同。

大多数的员工，甚至是临时工，干了几十年也不能转正。

而裁员的时候，很多正式员工，甚至是终生制的员工，是不可能裁掉的。

普通的临时合同的员工，拿薪水更少，而且，几乎永远不可能转正。

也就是说，不少的日本人抨击以前僵化的体制的同时，又是羡慕这种终生制铁饭碗。

小伙伴公司用来诱惑日本籍员工的招数，就是终生制合同，初次跟小伙伴签约，可以拿到两年合同。

两年期满之后，则能够按照表现，最优秀的可以直接拿到终生制有暴涨的合同。

其他表现一般的，则是可以签署更长的五年期合同，等到五年合同期满，在考核选择优秀的员工，可以获得终生制合同。

相对于普通员工来说。

终生制的员工，不仅仅是一个长期铁饭碗，而且，收入也会被普通员工涨几倍。

“老板！”

“欢迎老板视察东京分部！”

“老板好！”

王启年没有乘坐电梯。

而是一楼一楼的从楼梯往上走。

走到一个楼层，就传来颇带偶像色彩的崇拜呼声。

即使是日本分公司，员工们对于王启年的大名，也是久仰。

不少人，甚至是因为佩服王启年。

而加入了小伙伴公司。

王启年回应一层又一层楼办公的团队们的招呼。

最终，来到了顶层的会议室。

一众陪同的人员，感觉几乎不亚于是进行了一次爬山。

为了节约办公经费和租金的考量，小伙伴公司斥资800亿日元日元，买下了一座二十六层高的写字楼。

为什么要买下一栋大楼呢？

除了王启年内心深处，认为从更长久的角度来看，买总是比租省钱。

租也许一开始是轻资产，需要投入很少，就可以迅速的打开局面。

重资产，则存在一定风险。

不过。

王启年买下是有考量的钱是贷款获得的，贷款的货币单位是日元。

为什么是日元呢？

因为，未来日本会贬值。

光靠着日元贬值，未来少还一大笔债务，已经是获利匪浅。

更何况，省下房租钱。

除此之外，日本已经是利率比较低的国家，存款利率已经非常接近于0！

所以，贷款利率也不是很高，即使是小伙伴这样的外国企业。

在日本的银行借贷款，年利率也仅是2.5%左右。

2.5%的利率，再加上，未来日元会贬值。

其实。

假设什么都不做，借一大笔日元，然后，按照现价兑换成美元或人民币。

再过几年，贷款到期之后，偿还本息之后。

甚至是都可以大赚一笔。

不过，那么一来显得太过于投机倒把，对于整个集团的企业文化是塑造不是很好。

所以，小伙伴公司采取了买写字楼，目前的贷款利率，甚至是比每年的租金还要便宜的。

这样的投资，本身就显得很理性。

写字楼不仅仅可以有办公区，也有餐饮、商场和廉价酒店。

之所以是廉价酒店，因为，大多数住在酒店里面的都是小伙伴公司自己的职员。

每天这座大楼里面进进出出的人们，数千人以上。

应该算是一座非常繁忙，以及非常有朝气的新兴团队群。

这个团队，涉及到小伙伴在日本地区的产品销售，采购，以及投资等等事物。

不过，至今来看，日本分公司还是没有实现盈利的。

只能说，日本分公司的存在，降低了小伙伴集团其他部门的经营成本。

在整体上提升了效率，但分公司自身，还处于投入期，远远没能看到盈利。

除了没有实现盈利之外，更关键的是，在日本地区的局面，并没有彻底打开。

比如，小伙伴产品对日本的销售，以及在日本地区打响品牌等等宗旨。

未来这个团队不仅仅是为集团整体利益服务，更重要的是，日本这边要打造成为研发中心、利润中心、创投孵化器和中日两国文化产业交流的最大平台。

“我来日本的目的主要是两个。

一个是加大移动终端产品在日本的销售，另外，一个目的则是考察和投资日本的文化产业。”王启年说道。

小伙伴的xos系统目前虽然已经进入了日本市场，但热销的终端，却是三星、华为等等品牌。

小伙伴自己的xphone在日本的销量一般般，大致上，今年累计的销量仅有20万部。

xpad销量倒还是不错的，大致上，有27万部的销量。

换做是其他的公司，可能已经非常满意了。

但小伙伴公司目前却是移动互联网终端的老大，产品在日本市场上，连前十名都没有拿下，亏钱倒是无所谓的，但丢脸倒是真的。

而苹果的手机和平板，在日本地区的销量，是小伙伴的十倍。

连个日本市场也没有拿下，小伙伴在移动互联网时代称雄的美梦，暂时还显得差了一大步。

虽然，靠着中国市场。

小伙伴的手机和平板销量，就足以跟苹果叫板。

但光是缩在中国市场，那样的偏安，并不是很好的格局。

“老板。

日本市场跟国内市场，还有发展中国家市场不同。

纯粹的低价和性价比，不能赢得市场。

这里的用户，更注重品牌的口碑，以及独特的体验。

如果。

体验非常好，口碑就必然很好，口碑好了，价格即使贵一点，也卖的很畅销。

比如，日本的家电普遍是我们中国市场的价格2~10倍的定价。

冰箱、空调什么的，买的就比我们中国的品牌贵几倍。

但由于日本人信赖那些老品牌，中国厂商打价格战的模式，在国内和世界上很多地区赢了，在日本却并没有取得决定性的胜利。”日本东京公司的高管胡文海说道。

“我们觉得，扩大日本市场的销量，可以走几个两面。

短期内，走运营商定制手机的路线，跟当地的运营商合作，这么策略，短期内是非常有效的，但难以培养忠诚的用户，还会受制于运营商。

长远的策略，还是加大宣传力度。
本章未完，请翻下一页继续阅读.........