沈向阳道：“象棋……包括国际象棋，都有着一个明确的目标，各个棋子之间都可以进行价值计算。

可是围棋的下法很大程度上是基于对棋形的感性判断。”

IBM的“深蓝”当年战胜国际象棋的大师卡斯帕罗夫，也不是一蹴而就的。

当时，紫微星接连给市场里画出了五六张大饼：跨国公司，公平公正、公开透明的理念，云计算，人工智能，芯片设计，未上市的期权包等等。

也就是说，谁家的AI技术水平强，很大程度上就意味着谁家的云计算平台的技术水平更高！

这就间接地为紫微云的市场发展，起到了推波助澜的积极作用。

尤其是科研团队的管理，这是一个非常复杂的工作，越是科学家越是技术大牛，脾气就越是古怪孤僻，就越是难以沟通。

沈向阳沉默。

沈向阳差点笑出来，这个周大老板，可真是个历史爱好者啊，在企业的管理中，动不动就摆出了一副历史老师的面孔，开始拿着历史故事当教材。

除了NASA之外，谷歌对人才的竞争力是全球第一，也是因为谷歌有着太多的神奇的具有挑战性的可能改变世界的科研命题。

十有八九做不到。

沈向阳沉声道：“所以接下来我们要开发出一款围棋类的AI产品，然后代表人工智能，向全世界最顶尖的围棋棋手发起挑战！”

不过这里有难点。

这个策略很成功。

这一场事件营销，为IBM获得了无数的赞誉和期待，让IBM从硬件到软件的战略调整、产业转型得以顺利完成。

“你不信？”周不器瞥他一眼，“历史上，人类的自尊心曾三次受到严峻挑战和打击。”

沈向阳微微一怔。

“啊？”

这样一来，紫微星的品牌溢价的作用就体现出来了。

周不器一点都不像开玩笑的样子，“第一，就是哥白尼提出的‘日心说’，推翻了‘地球中心论’的观点，人类首次无奈地承认自己不是宇宙的中心。”

沈向阳摇摇头，“不会，就是略懂一些规则。”

能不能做到，不一定。

是不是事实，这不重要。

云计算平台上的海量数据要处理，靠着人工来处理，这是不可能的，一定需要人工智能来代为处理。

在很短的时间之内，紫微星的号召力就超过百度，成为国内最具有人才竞争力的公司了。

“对。”周不器点了点头，“第三，就是弗洛伊德了，他提出的‘人性本能’的心理学理论，指出了人类行为本身不具有绝对的高尚和特殊意义，许多行为本身的追求和动物并无差异。

其实我最赞同的就是这个观点。

我们的传统文化，要么是‘人性本善’，要么是‘人性本恶’，都过于感性化了，其实应该是‘基于动物性的人性本能’，‘人性本动物’。

后天的教育和成长，就是动物性朝着人性的转变。”

紫微星在国内画出来的这几块漂亮的大饼，硅谷的这些科技巨头也都有着类似的理念，甚至做的比紫微星还好。

觉得跟这种科学家沟通，还真是不能太打马虎眼，得一板一眼地把话说清楚。

不仅可以享有在人工智能领域至高无上的业内地位，还可以在人才的招聘上拥有更大的选择权。

周不器道：“对，围棋对深度学习的能力要求很高，围棋的可能性太多了，好像是……也不知道真假，我看文章，说是一局150回合的围棋可能出现的变化数量，要比全宇宙的原子总数还多。

以至于下围棋，落子选择上要依靠着经验积累而形成的直觉，这就让围棋领域出现了很多哲学性的思考，通过不同的理念探索去理解围棋，围棋业内人士甚至把棋盘比作了整个宇宙。”

品牌有了，人才有了，市场也有了。

一举三得！

前世，这样的机会被谷歌抓住了，靠着阿尔法狗的轰动性，一举奠定下了谷歌在AI领域的霸主地位，连带着谷歌云也强势崛起。

其实这就是在模仿IBM的“深蓝”、“Watson”的路线。

区别就是谷歌的技术水平更强，推出来的AI产品更强大，所产生的市场效果就会更加地明显。

现在，周不器撞破了IBM的这个借着人工智能向云计算转型的“小伎俩”，岂能还会给IBM机会？

别说IBM了，连谷歌的机会也没了！

这么重要的一件在人工智能领域划时代的大事件，还有由紫微星来操劳吧，就不劳烦拉里·佩奇这个好朋友了。

他如果有时间有精力，还是把谷歌+和推特两款社交产品做好吧！
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